Para os líderes de grupo

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA
Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.
Anthropos Consulting




"Liderança" é um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações. Aqui vão alguns resultados de pesquisa feitas na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de industria. Essa pesquisa mostra coisas simples, objetivas e fornece conselhos úteis para todos nós que desejamos vencer, alcançar o sucesso pessoal e profissional. Espero que a leitura atenta destas descobertas e seus comentários possam trazer benefícios reais para sua vida.

DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES

Nenhum liderado deseja ser guiado por alguém a
quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva que se deseja; aquele que ousa nas tarefas e se vale de oportunidade não tentadas antes.
Um comandante bem sucedido irá para o campo junto com seus comandados quando tudo estiver difícil ou quando os melhores estiverem sob extrema pressão. Ele sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.

AUTO MOTIVAÇÃO
O líder que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.

UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO

Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.

PLANOS DEFINIDOS

O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano com a participação de seus subordinados.NUNCA VÁ PARA UMA REUNIÃO SEM SABER, EXATAMENTE,OS PONTOS A SEREM RESOLVIDOS. LEVE A PAUTA PRONTA, PORQUE ELA É UMA ESPÉCIE DE BÚSSOLA. SEU PONTO DE PARTIDA PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS.

PERSEVERANÇA NAS DECISÕES
O gerente que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada.

Muitas pessoas que tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas. Sejamos realistas: um gerente pode tomar decisões certas, mas um líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, a equipe terá força para sustentar suas decisões tomadas, desde que acredite em suas próprias ideias e tenha um líder forte.

O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE O QUE É ESPERADO DELE

Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que lhe é exigido. O líder que chega antes e que sái depois é um exemplo deste atributo de liderança.

UMA PERSONALIDADE POSITIVA

Tenha otimismo. Seja positivo e confiante. Sorria e jamais seja irônico ou cínico com os outros. As pessoas respeitam a alegria competente e a seriedade amistosa. Elas inspiram confiança e também ajudam a construir e manter o entusiasmo da equipe.

EMPATIA

O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.

DOMÍNIO DOS DETALHES

O líder bem sucedido entende e conhece cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.

DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE

Outros ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, acabará por perder o respeito e gerar insegurança em seus seguidores. O clichê do líder é: "A responsabilidade é minha". DUPLICAÇÃO

O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de "estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo".
Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros lideres. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.

UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS
A expressão "A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa" resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.

Minha sugestão é a de que você leia uma, duas ou três vezes cada um desses atributos e medite cada um deles à luz de sua própria realidade como alguém que tem a função de gerenciar, comandar, liderar pessoas. Detenha-se sobre cada um dos atributos e dê a você mesmo uma nota de zero a 10 em cada um deles, fazendo um propósito de auto–aperfeiçoamento. Repita essa auto-avaliação semanalmente e não se preocupe em ser perfeito... Ninguém é. Apesar disso, tudo líder deve buscar a perfeição porque o fracasso de seus comandados é, acima de tudo, o fracasso dele.

Não desanime. Acredite em si mesmo e nas determinações do destino sobre você. Os que estão atrás, esperam que você lhes abra o caminho. e acima de tudo, lembre-se: "Sentir medo é natural. O importante é como você vai reagir a ele. Porque o principal atributo de um líder...
é a coragem."
Boa sorte! Sucesso!